項目簡介
Zara是西班牙公司Inditex Group旗下的一個連鎖品牌服裝， Inditex Group旗下同時也擁有如Massimo Dutti，Pull and Bear，Stradivarius和Bershka。Zara，中譯颯拉，公司總部在西班牙的拉科魯尼亞，颯拉于1975年開出第一家分店。 今天， Inditex Group可能已經是世界上發展最快的零售商，其在全球七十多個國家擁有超過3,100家分店(比2000年時的分店數多了四倍)，其中颯拉這個品牌占有1,000多家分店。在2006年3月， Inditex Group已經超過瑞典的H&M成為歐洲最大的時裝零售商。
颯拉擁有獨一無二的商業模式，以至于可以使之在快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店。 例如，颯拉宣稱它只需要兩周的時間，就可以設計開發出一款新產品并擺上貨架，而平均開發周期九個月的業界水平完全無法與之相比，颯拉每年發布超過10,000新款服裝。颯拉抵制全世界工業范圍內的一種趨勢——將產品制造業轉移到成本低廉的地區， 也許颯拉最獨特的營銷策略就是零廣告(不做廣告)，這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設另一家分店。事實上其營銷物流模式已經可以抵消其在人工上花費的成本上。
颯拉被路易?威登的時尚大師Daniel Piette稱為世界上最有創新能力且最恐怖的零售商。美國傳媒CNN更把颯拉描述為“西班牙的成功故事”。
由于颯拉品牌的壯大，對其品質的把關，颯拉對其制造商要求驗廠即Zara驗廠。
Zara和Inditex是一家，因此Zara驗廠也就是Inditex驗廠。Zara有自己的Zara驗廠審核員，同時，Zara還聘請ITS這樣的第三方公證行對其供應鏈工廠進行Zara驗廠審核。Zara驗廠審核內容大致分為：員工工資考勤等福利部分,員工工作環境安全部分,消防安全,法規規定的遵守部分。
驗廠要求
1 面料倉庫必須干凈通風，面料要放在托盤上。
2 輔料倉庫必須整潔有序。
3 裁剪車間所有的夾具和剪刀必須在每次使用完畢后清點數量。
4 剪裁車間：要有存放裁片的中轉箱或架子。
5 不接受：裁片放在地上。
6 要有足夠的推車便于運輸裁片。
7 縫紉車間：機臺要保持凈整齊。
8 不接受：半成品直接放在地上，包括牛仔服。
9 要求剪刀和鑷子用繩子綁好。
10 不接受：剪刀等沒有管理。
11 車位上不可以有多余的針。
12 車間必須執行換針管理系統，斷針找齊之后才可以更換新針，同時做好斷針記錄。
13 檢驗臺上，剪刀和手縫針應放置在周轉盒中，必須有蓋。
14 不接受：手縫針插在線團上，沒放在盒子里，剪刀隨意放在整理臺上。
15 后整理車間必須有足夠的儲存箱。
16 小剪刀必須固定在整理臺。
17 所有的記錄必須放在文件夾保存，并保存至少一年。
Zara驗廠對金屬檢測的管理要求：
18 驗針區域必須是與其他區域隔開。
19 驗針機放置于獨立的區間，物品只能通過驗針機檢驗后才能包裝入箱。
20 驗針完畢后，在獨立的區間里裝袋入箱。
21 驗針機上方張貼驗針操作流程供操作者參考，操作者必須是指定人員。
22 在驗針機旁邊放置懷疑金屬物品箱，必須有蓋子。
23 不接受：驗針機位置不正確，沒有與其他區域隔開。
ZARA驗廠審核常見著重點
1、公司的合法性：
客人通過對公司營業執照、稅收登記證、消防走火圖等文件數據的查看以證實該公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：
客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實際行動確保未成年工的身心健康。
3、岐視：
客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及最近6個月離職的人事檔案及勞動合同。
4、工作時間：
公司必需要按當地的法律法規確保工人的休息時間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個小時。
5、勞動報酬：
平時加班及法定假日加班要按當地法律規定的資率支付員工的工資，并且每個月的工資不可以低于當地的最低工資標準?？腿艘话銜榭醋罱?個月或12個月的員工考勤及工資發放記錄。
通過ZARA驗廠的好處
1、建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競爭的能力
2、促使消費者對產品建立正面情感；
3、穩固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發展奠定堅實的基礎；
4、提升管理系統，改善與員工的關系，從而提高生產力從而提高利潤；
5、最小化潛在的商業風險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
6、開發新市場和客戶：有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出。
